作为旧金山SamovarTeaLounge的创始人和所有者，在过去的十二年里，我经历了自己的起起落落。
我每天面临的最艰巨的挑战之一是如何创造动力。如何激励自己继续前进，即使事情变得困难。如何激励员工以热情服务和领导。如何激励供应商与我合作。而这样的例子不胜枚举。
不管你是谁，每个人都在努力激励某人。父母试图激励他们的孩子练习钢琴。老板们试图激励他们的员工更快地工作。人们试图激励自己减肥。
不幸的是，动机很糟糕。这是一种需要威胁或奖励的外部力量。但是一旦胡萝卜或大棒被移除，一切都会分崩离析。或者它可能会工作一段时间，但很快你将需要更大的胡萝卜或大棒来维持它。这是一个螺旋式下降，就像一辆汽车在泥泞中转动车轮，只会变得更加卡住。
另一方面，有些人和社会运动的势头似乎毫不费力。有什么不同?
对于我们Samovar来说，秘诀不是外力，而是内在的超能力：灵感。
如何创造灵感
1.寻找使命。
灵感是内在的火焰。当您受到启发时，您就会充满活力。你不需要闹钟来唤醒;你在闹钟响起前醒来准备潜入新的一天。当你受到启发时，你不需要被告知在工作中该做什么;你已经在想办法让你的工作变得更好。
您如何在自己或公司内部创造灵感?它来自于做一些重要的事情，并且知道你是比你自己更大的事物的一部分。
在Samovar，我们的使命是建立积极的人际关系。这不是卖茶;它是关于创造一个运动。找到一个能在你内心深处产生共鸣的使命，你就会找到一口充满热情和能量的深井。
2.分享使命，而不是行动。
分享使命比提出要求容易得多。当我不再需要“管理”员工，而是授权他们实现这一愿景时，奇迹就会发生。
我被一群充满激情的公司愿景大使包围，而不是处理一堆需要密切监控以确保它们满足最低工作要求的机器人。
共享使命也比需求更有效。我的员工每天要面对一百万种不同的场景，其中大部分是我无法预料的。
不可能为每个出现的问题制定一个协议。但如果我的团队真正相信我们的使命，他们就可以利用我们的核心愿景和原则创造性地解决问题。
3.激发灵感。
灵感是会传染的。当你和鼓舞人心的人在一起时，你就会受到鼓舞。与需要越来越大的奖励的动机不同，灵感是一种越来越大的自我推动力。
我还通过激励人们阅读书籍来激发我的灵感。以下是一些对灵感有深刻见解的著名作家：
4.呼吸。
当然，当我感到沮丧时，我仍然有艰难的日子。但在那些时候，我只是停下来。我泡了一壶茶，深吸了几口气(“启发”这个词来自拉丁语，意思是“呼吸”)。
呼吸给了我思考和记忆的空间。每一位面带微笑离开的满意客户，每一个分享他们对他们建立的联系感到兴奋的员工，以及我与鼓舞人心的人的每次会议都让我感到鼓舞。
找到一个任务并分享它。吸气，呼气，直到它注入你身体的每一个细胞。很快你就会充满生机、激情和快乐，这是胡萝卜加大棒的动力无法与之抗衡的。
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