没有你的专家

有时在我看来，我们集体沉迷于专家建议。

在某些情况下，咨询权威是有意义的。

当您计划退休时，寻找理财规划师是明智之举。当你开始创业时，一定要和一个做过你想做的事的人坐下来。当你的狗生病时，打电话给你的兽医可能是明智的，而不是依靠你的直觉。

但是当涉及到我们需要为自己做出的决定时，专家很容易成为一个拐杖。

当我第一次到达旧金山时，我接受了一家出版高级护理指南的公司的第一份全职写作工作。我刚开始写博客，我的雇主也是。

在写了几个月几乎没有任何流量的优美文章后，主编决定吸引更多读者的关键是创建一个专家小组，涵盖各种相关主题。

让我印象深刻的是，当读者需要做出艰难的决定并且更多地寻求验证而不是信息时，他们经常会提出问题。最好的例子是，当一位年迈的母亲询问没有心理健康问题的老年人在养老院时是否经常感到沮丧。

在我看来，她寻找的不是统计数据——她也可以通过谷歌搜索找到——更多的是确认她年迈的母亲如果把她搬进一个家不会不高兴。

但是没有专家可以提供这个答案。有时没有答案，除非我们采取行动，然后了解我们选择的后果，否则不会有答案。

我能理解确认的魅力。

我从十二岁开始接受了十年的治疗。

在我整个青春期，我一直期待着各种会议来验证我的感受，希望我的治疗师能够批准即使是最微小的决定——基本上确保我的世界不会因为我找到自信或诚实的勇气而崩溃。

在我十几岁的某个时候，我也成为了一个通灵迷，经常去我当地的茶室看看我的未来。

他们很少给我任何具体的信息，但他们总是在每次会议结束时说：“一切都会好起来的。”

这一刻是我付出的代价——来自一个我相信知道不会发生任何坏事的人的绝对验证。

我怀疑这就是推动自助行业发展的原因，也是我们如此执着于令人欣慰的信念的原因。我们希望有更多绝对的东西，我们不想独自承担我们选择的重担。

有时，在寻求情感支持时，我们会将自己的力量交给那些对我们需要什么的了解远比我们想象的要少的人。感知专家的有趣之处在于：我们的感知并不总是准确的。

在他们的书Sway:TheIrresistiblePullofIrrationalBehavior中，Ori和RamBrafman探索了一个被称为价值归因的概念，他们将其描述为帮助我们决定什么值得我们关注的快速心理捷径。

从本质上讲，这个想法表明，一旦我们为某人或某事赋予特定价值，这种理解就会影响我们如何翻译新信息。

因此，如果您确定某人是某个主题的权威，您更有可能将他们的话放在心上，而您可能不会信任一个似乎没有任何凭据的人。

例如，作者引用了未知科学家EugeneDubois在1800年代寻找缺失环节的努力。尽管他从现在被称为直立人的地方出土了化石，但人类学家拒绝相信他在人类进化中取得了重大发现。

多年后，备受尊敬的查尔斯道森(不要与查尔斯达尔文混淆)向伦敦大英博物馆展示了他命名为“皮尔当人”的化石，以表示他发现它们的城市。头骨似乎已经浸在棕色油漆中以产生老化效果，而下巴实际上来自猩猩。

由于这一发现证实了文明起源于英国，这让英国人感到高兴，而且科学界认为道森是有信誉的，所以回想起来，他们认为这是一个非常明显的欺骗。

他们看重他的话是因为他们想相信什么和他是谁，即使他的话完全不真实。

它在现代世界中无时无刻不在发生。

你看到一本畅销书作者的自助书，甚至在阅读它之前就认为它是一个开创性的资源。或者有人免费提供给你一些东西，最后，你贬值了它——如果它不花一分钱，它似乎不值钱。

我们赋予人和事物的价值并不总是准确反映它们可以为我们提供的价值，特别是当我们正在寻找答案以避免承认没有任何价值时。

归根结底，我们需要知道什么时候我们知道了我们所能知道的一切，然后我们需要采取行动并拥有那个选择。

世界上所有的好建议都不会改变未来是不可预测的，即使是一个满是学位墙的专家的建议也不能保证特定的结果。

专家们并没有给出所有的答案。有时没有任何绝对的答案。通常，真正的答案是我们必须使用我们自己的直觉和常识，并接受将要发生的事情。

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