有时，人们向我们提出的“机会”是促进他们自身利益的事物，而不是我们的事物。当他们根本不是时，他们向我们推销为“相互”。
我们倾向于将人们建议、询问甚至要求的事物视为机会，而且我们有时会专注于以特定方式体验某些事物，而我们却忽略了其他机会。那，我们不重视挑战如何经常带来机会，因为我们在经历中成长后会发生什么。
如此多的人工作时间非常长，因为他们认为他们将体验到的机会。但是当我们以40小时的薪水每周工作50、60、70甚至80小时时，它并没有加起来。有些人有效地将他们的薪水减半和/或收入低于他们之下的人。
如果我们必须出卖我们的灵魂，这不是一个机会。
当我们探索将某事视为机会的原因并回答“我认为这个人/情况会给我带来什么?”的问题时，答案可能非常具有启发性。原因包括报复、试图获胜、试图成为后宫的女王(或国王)、获得关注或认可。有时，我们想要道歉或表示悔恨。有时我们认为我们会得到金钱或获得某种形式的物质奖励，或者我们会获得信誉。我们可能会将某事视为垫脚石，是对某事提出观点的一种方式，或者是纠正过去错误的一种手段。
我们并不知道我们生活中的所有机会。这意味着我们不必对可能已经过去的机会持有如此负面的看法。也没有必要担心错过。
我们不能对所有事情都说“是”。我们不可能对所有人都一视同仁或无处不在，所以我们必须有洞察力。
真正的机会已经得到了要与我们的和谐。他们必须带我们前进，而不是后退。
有些事情/人在纸上看起来不错，但归根结底是关于什么是-现实。
例如，仅仅因为某人有恋爱经验、似乎过去的成功、表面上看起来不错并且可以吸引浪漫的兴趣或钦佩，这并不意味着我们应该信任他们。
如果我们正在做的是解雇自己，我们就不能一直称某事为机会。
如果我们对低于我们实际需要的机会持开放态度，那么我们就会拒绝能够真正满足我们需要的机会。
当我们快速回答“是”时，我们知道通常情况下，它不会带来好的结果，我们需要放慢“是”的速度。我们需要说：“太好了!让我回你。”我们需要根据我们对自己的了解，基于过去这样的经验，我们对我们对机会的态度的了解以及我们的带宽，无论这是一个机会。
如果我们确实错过了一个机会，那么认清其真正原因会更有帮助，而不是一直折磨自己直到时间结束。与其专注于错失的机会，我们需要诚实地说明当时的我们是谁，我们不知道什么，以及我们的盲点是什么。
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