本周的行李回收会议是关于范围蔓延的，当期望、要求、目标、愿景等超出最初商定的范围时。虽然它是一个项目管理术语，但范围蔓延不仅在工作场所普遍存在，而且实际上，它是我们和其他人不知道我们或他们的界限的任何和所有情况的特征。这是2020年的最后一集，行李回收会议将于2021年1月22日回归。
剧集中的掘金
我们只有那么多的时间、精力、努力和情感来投入到我们想成为、做和拥有的事情上。如果我们不培养我们的带宽并练习辨别我们如何花费我们的时间、精力等，我们将经历范围蔓延。我们会对自己这样做，我们会让别人对我们这样做，我们也会对他们这样做。
我们对工作中的界限的恐惧使得范围蔓延很容易，不仅会发生，而且会蓬勃发展。我们担心自己的外表，引起冲突和批评，当然，也害怕失去工作。不过，范围蠕变始终是一个问题，我们对我们这一边的街道负有责任。许多人陷入的陷阱是保持沉默、暗示，或者，是的，等到一切都出错或他们痛苦地表达他们的沮丧。
有时，在我们试图扮演“好人”、“团队合作者”等角色时，我们没有意识到允许范围继续在不经意间蠕动会产生错误的信息。我们真正想要的最后一件事是有人说他们认为我们没有领导能力，或者我们在时间管理、人际交往能力等方面很差。
一个公司的文化可以创造一个盲人领导盲人的局面。例如，如果文化是让每个人都熬夜，超长时间工作，说是，然后再想办法挤进去，我们就会效仿。但如果文化不符合我们的价值观，包括我们的需求和目标，我们就会遇到问题。此外，如果我们模仿那些最终倒下或崩溃的人，他们正在向我们展示我们的未来。
如果我们重视自己和他人，包括建立诚实的关系，我们为什么会对知道并坚持自己界限的人感到冒犯?
在此刻说些什么感到不舒服并不罕见。事实上，事后联系并澄清“范围”是可以的。
当然，如果他们不同意某事，亲人可以说。但在发生范围蔓延的关系中，问题在于一方表现得好像他们总是对的。这意味着对方总是错的。如果他们没有获得同意或遵守，这个人会变得非常挑剔和防御。他们继续前进，好像他们是对方的权威，因此他们认为可以贬低、批评和阻挠来表达自己的观点。
在恋爱关系中，我们不能同时戴“爱人”和“(我们伴侣的)父母”的帽子。没有人试图同时成为我们的浪漫伴侣和父母。这是一场边界破坏，这是真正不应该混合的角色的令人毛骨悚然的合并。
很高兴我们的朋友想要照顾我们，但支配和指挥我们并不酷。他们无权将他们认为对我们或我们的家庭状况了解的信息运用到我们的父母或替代伴侣的角色中。这种他们可能声称或打算这样做的“善意”行为已经过分了。
克服范围蔓延意味着重视清晰而不是混乱和怨恨。
当我们同意建立一种随意或开放的关系，然后开始表现得好像我们处于一种排他性关系中时，我们正在改变众所周知的条款和条件。我们的范围蔓延不仅会伤害和迷惑我们，还会迷惑对方并越权。
我们认识到并承认我们的需求发生了变化，或者是的，我们陷入了对自己的需要和想要的不诚实的境地，这完全没有问题。但是，我们不能仅仅扩大范围以适应这种情况，而无需实际参与另一方。同样，他们不能将范围限制在，例如，一段随意的关系，然后想要参与我们的业务。我们必须准备好走路，而不是四处闲逛，打破我们的界限，并希望它会带来回报(它不会)。
当我在与我的设计师会面时犯了“范围蔓延”的错误，那是因为我很兴奋。她指出我正在谈论的是不同的对话/项目是正确的。如果她没有，我会有不切实际的期望，我们之间的事情会很奇怪。
范围蔓延不一定来自“糟糕”的地方。事实上，我们不需要试图弄清楚某人是“好”还是“坏”，或者他们的意图是什么。这是毫无意义的，与边界的必要性或有效性无关。我们需要做的是解决范围蔓延问题。人们喜欢知道他们的立场，当你知道并传达你的路线时，其他人也知道你的路线。
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