情境领导模型的主要内容（情境领导模型）

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1、这个当然是不能直接判断的。

2、你可以根据他平时做的事。

3、看是否合格如果合格自然就成熟不合格自然就不成熟。

4、如果你指的是他人的成熟度的话。

5、那么你可以多和他相处看他做事的方法和风格是否幼稚。

6、就知道他成不成熟了。

7、这个只能是慢慢去进行了解的。

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