公司内部控制案例分析（公司内部控制）

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从上述定义来看，内部控制是指经济单位和组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工体系。内部控制的目的是提高管理水平和经济效益。它因加强经济管理的需要而产生，并随着经济的发展而发展和完善。最早的控制主要着眼于保护财产的安全和完整，会计信息的准确和可靠，侧重于从资金和物资管理、严格程序、加强审查等方面进行控制。随着商品经济的发展和生产规模的扩大，经济活动变得日益复杂，并逐渐发展成为现代内部控制制度。

内部控制包括五个相互关联的要素：控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及监控。

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