visa（银联）

大家好，小律来为大家解答以上问题。visa，银联很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

没有签证

没有银联

要理解VISA和银联为什么会“撕破脸”，还得从VISA和银联的“恩怨情仇”的悠久历史说起。

据说中国银行(3.56，0.01，0.28%)的卡展业起步比较晚。改革开放之初，我国在银行卡的技术研发、规章制度、管理等方面的经验都远远落后于发达国家。因此，当时以VISA为代表的国际卡组织为国内银行提供了大量的技术和人员培训服务，中国第一张银行卡也是1985年中国银行发行的VISA卡。直到2002年3月中国银联成立，VISA对银联的支持一直持续了很长时间。知情人士透露，就连银联的规章制度都是直接从英文版的VISA翻译过来的。换句话说，如今如日中天的银联，最初是靠VISA支撑的。可以说，没有VISA，就没有银联的今天。

事实上，作为全球最大的支付清算组织，VISA在全球各国的发展模式几乎相同：推广品牌、设立清算网络、吸收会员银行、要求会员银行发行带有VISA标识的银行卡、收取网络转账费用作为盈利来源。但由于中国的金融管制，VISA进入中国市场尤为曲折。

当时，中国大陆没有向外国投资者开放银行卡清算业务，因此双币卡在中国使用时(即使是今天)也必须通过银联通道。当时国内还没有全球联网的银行卡组织可供居民出国消费使用，所以银联成立后就形成了所谓的“VISAUnionPay”或“MASTERCARDUnionPay”，一种世界上独一无二的双标识、双币种的“怪胎”信用卡。只有这样，VISA才能达到“曲线”进入中国市场的目的。这种双标识信用证本质上是一种国际卡，由国际卡组织进行绑定。“4”字头卡应遵守VISA的规则，“5”字头卡应遵守MASTER卡的规则。

银联步步进逼。

VISA无奈反击

中国银联成立八年来，中国经济经历了令世界刮目相看的惊人增长，中国信用卡业务也呈现爆发式增长态势。中国信用卡消费者在国内外惊人的消费能力，让VISA又喜又忧。原因是信用卡刷到谁，商家就要向谁支付费用。中国消费者巨大的消费能力对VISA来说无疑是源源不断的商业宝藏，20年来的精心培育终于开花结果。让我担心的是，中国的银行卡清算通道一直无法对外资开放，长期被中国银联垄断。虽然VISA在中国拥有庞大的用户群，但始终无法在这里建立完整的发卡程序，也无法在国内消费市场分得一杯羹。

中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇表示：“更可怕的是，VISA的海外业务正逐渐被银联吞并。按照之前的市场格局，基本上是银联在管，VISA不在管，也就是说双币信用卡在国内刷卡走银联的路线。这种情况下，中间收入属于银联，VISA的盈利主要靠境外刷卡。但近两年中国银联又开始国际化，借助VISA拓展海外网络。截至目前，银联国际的受理网络已延伸至90多个境外国家和地区。本来VISA即使进不了中国市场，也还是指望在海外市场赚点钱。现在海外市场也受到威胁，VISA只能反击。万事达卡也有同样的问题。只要VISA制定新规则，万事达卡可能会用同样的方式对付中国银联。”

为什么VISA要当“洋雷锋”

客观来说，VISA此举有“你没心没肺，别怪我不义”的味道，而这种贸易战般硝烟的根源在于，银联在国内市场获得的行政垄断地位本身就有贸易保护主义的味道。这本身就是一种不公平的竞争。随着2008年VISA的上市，VISA这个曾经的非营利组织变成了一家需要寻找利润增长点的上市公司。Visa在中国市场争取最大利润尤为重要。面对投入大量成本培育的中国银行卡市场，VISA显然已经被银联逼到了忍无可忍的地步，所以才会使出“你不让我在国内购物，我不让你在国外购物”的杀手锏，公开翻脸，可能两败俱伤。

有趣的是，面对VISA的举措，银联信誓旦旦地表达了“银联和VISA双标识卡双方都有责任和义务为持卡人提供境外受理服务，任何一方都无权限制持卡人选择境外支付渠道，持卡人有权选择境外支付渠道”的观点，但似乎忘记了，理论上双方都有责任和义务为持卡人提供境内受理服务，任何一方都无权单独持有持卡人。事实上，银联单方面禁止VISA向持卡人提供。

毕竟人家VISA又不是“洋雷锋”，人家花费了半个多世纪的时间在全球建立起来了一整套成熟的银行卡受理网络，凭什么要让你中国银联这个后起之秀来坐享其成呢?

中国银联和VISA之间由暗转明的市场争夺战，和近年来持续不断的中国钢企与三大铁矿石供应商的谈判一样，表面上看似乎是对方背信弃义，但其实是中国钢企有过错在先。2009年以来，中国钢企和三大矿的谈判之所以会一直处于僵持和被动状态，正是因为2008年中国钢企在与三大矿已签订长期协议价的情况下，一度因现货价低于年度协议价而不遵守合同，选择违约去购买了价格更低的现货造成的。诚然，三大矿“挟铁矿石以令中国”的做法欠妥，但中国钢企以往的做法也有过错。一样的道理，VISA直接封杀银联境外网络的做法似乎也不见得是最优选择，但这也是面对银联长期垄断境内市场局面时“最理性的非理性决策”。

适度开放才能避免多输

为什么说VISA此举是“最理性的非理性决策”呢?

知名财经评论员余丰慧对记者表示，这种封杀只会导致两败俱伤的结果。因为封杀的最终结果是客户利益受损、中国银联海外渠道收入下降。而客户利益受损会带来VISA国际组织的持卡人流失，最终使得其利益也受到损失。也就是说这是VISA、银联、消费者三输的结局。这显然不是VISA愿意看到的，因此VISA封杀银联的真正目的是倒逼中国开放国内银行卡清算渠道。

然而余丰慧同时指出，VISA用这种强硬方式遏制银联发展并不一定能奏效，因为目前中国消费者的选择余地非常多，近年来银联一直在大力发展以62打头的完全走银联路线的信用卡，而走MASTERCARD的双币种信用卡也可能会借机获得进一步的发展。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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