工程索赔报告（工程索赔报告）

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(一)、工程窝工索赔报告模式(一)索赔成立的原因

1.与合同相比，工期延误造成了承包商工程费用的额外支出或工期的直接损失。

2.费用增加或工期损失的原因不是合同约定的承包人的行为责任或风险责任。

(二)索赔的依据

按照现行法律法规、合同文件和工程惯例，因发包人原因造成工期延误，借土不到位，进行工期索赔。

(3)索赔概述

2013年12月27日，我公司承建的一个项目举行了开工仪式。2013年12月28日，我司积极组织动员，投入大量机械设备和人员，确保工期。但自2014年3月6日起，由于施工方联系的借土方不在，现场处于停工半停工状态。2014年4月26日，开始对A区土方量进行复测，最终确定我单位对红线外土方进行开挖取土，回填现场土方。挖掘时间为2014年4月28日，延长时间为54天。根据甲方提供的地质勘察资料，1号至4号钻孔、6号至12号钻孔至设计标高均为土方工程。现场施工过程中，发现1~4、6~12孔有大量土方，局部有大量石方，与原设计地质条件不符，增加了施工难度和时间。根据甲、乙双方签订的施工合同：专用合同第7条、第5条、第1条，因发包人原因造成工期延误，借土不到位，索赔工期54天。通用条款第2、4、3款，发包人向承包人提供地质勘察资料和其他相关基础资料，并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责；由于通用条款第3项和第4项中的错误或遗漏，导致承包人的解释或推断不准确，发包人应对此负责。

(4)索赔项目

1.人工费：非施工单位责任导致的工效降低而增加的人工费；法定人工费增加，非施工单位责任工程延期，导致人员和工资增长放缓。

2.施工机械费用：由于索赔的发生，额外工作的机械费用增加，工作效率降低，以及机械停工、窝工的费用，现场使用的机械均为租赁设备，按实际租金计算。

3.管理费：因索赔发生而增加的现场管理费和公司管理费，按合同约定的单位时间现场管理费乘以延长的工期计算。

4.利息：主要是履约保证金延期支付的利息。按照中国人民银行规定的同期贷款利率计算。

5.措施费用：包括环保、临时设施、安全、文明施工费用，以及大型机械的进、退、拆费用。按合同约定的单位时间现场管理费率乘以延长工期计算。变更索赔包括费用索赔、管理费索赔和利润索赔。

(5)索赔的计算

1.人工成本：人工日：17X54人工日=918人工日。工资增加费52.23元x0.75x918=35,960元，不按固定单位考虑。

2.施工机械费：两台挖掘机350的市场租赁价格为48000元/月，两台推土机16t2的市场租赁价格为24000元/月。4000元X5430X2=172800元X5430X4=172800元。

3.管理费合同期限为120天，现延长至54天。这

(六)申诉书

本工程索赔不包括任何其他风险和不可预见因素的索赔，以及其他索赔，主要是因为工期延误索赔所发生的费用。

(2)如何判断工程进度的放缓？首先，定义减速的含义。一般就像一个大规模的施工可以在工地上进行，而施工单位只安排几个人去工地施工，其余的都没事干。即使这是减速的场景。进度方面，主要客观问题是天气。天气不好的时候，休息是必然的。天气好的时候，工人懒得干活，这叫窝工。

(3)索赔处理的方法有哪些？1.根据双方签订的施工合同相关条款的规定，实事求是地计算与停工有关的损失。签订合同的前提是平等的合同规定了双方的权利和义务。如果离开合同进行相关操作，将有违双方利益。所以说，停工的讨论是绝对不能脱离合同进行的，但也不能完全按照合同和相关约定进行，所以你要具体问题具体分析。

2.停工责任方要实事求是，明确谁负主要责任，谁负次要责任。其实并不是所有的责任都是施工单位造成的。因施工方施工组织不当或质量、进度、安全、文明等方面存在严重问题而造成的停工，施工方不承担责任，也不会对此进行相关赔偿。

3.停工费用的计算也应尊重现场的有效文件、签证和相关信件，并以此作为事实依据。如果主要负责人

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