项目立项是什么时候（项目立项是什么意思）

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(一)、建设项目的含义是什么？

立项是指对整个项目的各个方面进行评估，然后才能立项。项目立项前，各方面的评估应包括项目概算。项目预算是指完成这个项目所需的成本投入。

(2)项目立项的主要内容是什么？

提交的项目建议书的主要内容是：投资项目的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源、建设条件和合作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目总进度的经济效益和社会效益的初步评价。编制项目预可行性研究和可行性研究报告，提交主要内容如下：国家和地方相应政策、本单位现有建设条件和建设需求；项目实施的可行性和必要性；市场发展前景；技术可行性；财务分析的可行性；效益分析(经济、社会、环境)等。

(3)活动策划项目建议书的内容和结构。

项目立项是行业分析和项目构思的结果。也就是说，展会主办方在策划一个展会的时候，首先要明确要举办什么性质和主题的展会，然后做一个初步的设想，包括展会内容、时间和场地、展位价格、合作伙伴和目标客户等。并分析是否与自身能力和展目标相符。如果主办方评估后认为值得，就需要通过可行性分析对展览进行更具体的审核。特别值得指出的是，展会项目的设立一定要慎重、周到。比如展会举办时，原则上要避开国内外同类展会尤其是品牌展会的举办时间，避免冲突。一方面，持有时间至少要间隔三个月。再比如，选择支持单位和合作单位也要慎重。前者往往是某一行业的政府主管部门、权威协会或具有广泛影响力的行业媒体，后者则包括地方行业协会、主办单位的分支机构、行业主管部门甚至海外机构(国际展会)等。选择合适的支持单位和合作单位，可以提升展会的影响力和权威性，最大限度地增加新客户，同时降低展邀成本。会展市场环境分析。包括展会主题策划所在行业及市场分析、国家相关法律政策分析、相关活动策划分析、活动策划举办地市场分析等。提出活动策划的基本框架。包括活动策划的名称和场地、展览组织的构成、展品范围、活动策划的时间、频率、规模和定位等。策划活动价格和初步预算方案。规划活动人员的分工。策划活动和展览。策划招商方案。策划活动，宣传推广计划。计划活动准备时间表。策划活动服务商安排计划。规划活动帷幕和现场管理计划。计划期间举行的相关活动计划。规划活动结算计划。

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