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招待费管理制度八项规定(招待费管理制度)

2022-07-19 21:48:44 来源: 用户: 

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招待费报销管理系统

为有效控制公司业务招待费,节约成本,提高公司管理水平,特制定本制度。

(1)业务范围招待费

1.业务费用:指招待客人和客户的茶叶、香烟、水果、饮料、纪念品等费用。招待来访客户时需要;

2.招待费:指因工作原因招待相关人员所发生的费用,如招待客人、客户的餐费、招待费、饮料、香烟、食品等(含工作餐)。

(2)业务招待费的使用原则:

业务招待费要坚决贯彻“能不能接待”、“能不能参加接待,不参加”、“费用能不能发生,不发生”和“费用热情、简单”的原则。

业务招待费的使用要严格执行规定的限额和招待标准,严格执行分级接待原则,坚决控制非业务接待,严禁任何随意超标的业务招待。特殊情况需说明原因,经总经理同意方可进行招待;否则,财务部门不予报销。

严禁随意招待。业务招待费发生前,应向办公室提出申请,内容包括招待单位、人数、时间、地点、陪同人员等。根据申请,办公室在征得副总经理同意后才能安排。在紧急情况下,只有在口头请求许可后才能进行业务招待。但事后要履行审批手续,否则财务部门不予报销。

就餐时,严格控制陪餐人数,实行对口接待。陪同客人人数原则上不得超过对方人数的一半。

(3)业务招待费的审批程序

业务招待费采取“提前申请,据实报销”的方式管理。

(1)业务费用审批权限:办公室负责填写《业务招待申请审批单》,其他部门和个人不得自行安排。

(二)招待费审批权限:单笔预算500元(含酒水)以内的由公司副总经理审批,500元以上的由公司总经理审批。

招待可以分为两种:工作餐和客餐。工作餐是指员工平时加班,相关部门工作人员来公司办理业务临时用餐的餐。客指除工作餐外,专门用于招待客人的餐食和饮品。

1.工作餐审批程序:加班部门或对口接待部门负责人填写《业务招待申请审批单》,注明接待原因、参加人数、人数,向办公室提出申请。办公室或副总经理签字批准后,加班部门负责人安排用餐或对口接待部门相关人员陪同客人用餐。

2.客餐接待审批程序:对口接待部门负责人填写《业务招待申请审批单》,注明接待原因、参加人员、人数。经公司副总经理或总经理签字同意后,送办公室确定用餐标准和用餐餐厅,办公室通知财务部准备香烟和饮料。

(4)业务招待费支出标准

1.业务费用支出标准

如遇特殊情况,需要单独购买的,填写《业务招待申请审批单》到办公室,并注明原因、购买的具体物品、赠送的具体对象及金额。总经理批准后,财务部安排采购。

2.招待费支出标准

工作餐标准:员工加班的工作餐,每人15元;和部门经理主持的员工,每人20元;

客饭标准:

一、政府部门、上级机关、挂靠单位招待上述人员,每餐标准为60元(含酒水等。),且酒水标准控制在白酒50元/瓶以下,红酒30元/瓶以下;

B.政府部门副科级以上干部、集团部门经理每餐标准为80元(含酒水等。),且酒水的标准控制在100元/瓶以下;

c、政府部门和集团公司负责人每席不超过1200元(含酒水),酒水标准控制在300元/瓶以下。

d、招待白酒一般每桌不超过2瓶,特殊情况下一次最多不超过3瓶。如无特殊原因,晚餐用烟为16元/盒的黑蓝洲,每桌不超过3盒。大型专题会议的接待和用餐标准按总经理批准的预算执行。

客人应由2人以上陪同,且不得超过对方工作人员的一半。

公司总经理发生的招待费,据实报销。

接待客人用餐期间发生的车辆费用,按照安排的餐厅到客人住处的出租车计价标准报出。不允许虚报和夸大。

公司原则上不为客人安排餐后娱乐等其他活动。如有必要,需征得总经理同意。

(5)报销业务招待费

经办人必须取得用餐酒店的正式发票和点的酒水单,并附上《业务招待申请审批单》,交财务部审核。如果金额超过500美元,只有在总经理批准后才能报销。餐费发票必须符合以下要求:

1、定额发票印章应清晰可辨,印章不清晰的不予报销,不

2、手工开具的发票必须如实填写,不得提供套开、虚开的发票,发票填写必须规范,发票内容必须完整,不符合规定开具的发票不予报销。

3、如遇特殊情况,不能提供同一单位且连号的发票,需写明具体情况,由公司总经理审批后方可报销。

4、原则上不允许用餐票代替其他单据报销,如遇特殊情况,必须先通知财务部门,经确认后写明情况由公司总经理审批后方可报销。

5、招待用餐超出标准部分的费用,原则上由接待人承担,特殊情况须由经办人说明原因,其他陪同人员证明并签字报总经理批准后方可到财务部门报销。

6、经总经理批准的特殊招待费用据实报销。

7、经办人员可预先根据《业务招待申请审批单》的用餐标准,在财务部门借支餐饮费,在招待结束后贰天内到财务部门报销(节假日顺延),如遇特殊原因无法在规定时间内取得正式发票,可先取得酒店出具的证明以及点菜酒水清单,并附上《业务招待申请审批单》,同行人员共同签字后在财务部门报销,事后再补取正式发票。

8、如报销单据不符合规定的,财务部直接将单据退回报销人,超出一周内未做出改正的,需经总经理批准后财务部门方准予报销。

(六)、罚则

接待人多报就餐人数或用餐标准,除退回报销超标准部分金额外,另罚款50—100元。

凡公司人员弄虚作假,借业务招待之名行私人招待之实,且到公司报销的,一经查实,除退回报销金额外,对经办人和当事人罚款100元—200元。

公司人员虚报或多报招待费用,情节恶劣的可给予辞退。

本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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