索赔的程序（索赔案例）

大家好，小律来为大家解答以上问题。索赔的程序，索赔案例很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

当工程即将完工时，承包商带着索赔报告来了。索赔费用的构成如下：(1)加速建设期间降低生产效率的费用为659，191元；(2)加速延长工期管理费121350元；(3)人工费调整增加23485元[page]；(4)材料费用调整增加59，850元；(5)机械租赁费65780元；(6)分包及装修增加187，550元；(7)增加投资贷款利息152，380(8)。延期付款保函履约增加52，830余笔，共计1，322，416元。(9)利润(8.5%)112，405。上述索赔总额由承包商在索赔报告中逐项分析计算。主要内容如下：1.劳动生产率降低造成的额外费用。根据承包商自己的施工记录，证明在业主正式通知其采取加速措施之前，其工人的劳动生产率能够达到招标文件中所列的生产效率。但采取加速措施后，农班的工作效率因两班倒而下降。由于改变了某些部分的施工顺序，工作效率也降低了。加速施工后，直到工程完工，承包商的施工记录将一直使用技工2。

技工普工
实际用工2023738623
按合同文件用工1082021760
多用工日941716863
每工日平均工资(元／工)31．521．5
增支工资款(元)296636362555[page]
共计增支工资(元)659191
2、延期施工管理费增支。
根据投标书及中标协议书，在中标合同价18329500元中，包含施工现场管理费及总部管理费1270134元。按原定工期18个月(547个日历天数)计，每日平均管理费为2322元。
在原定工期547天的前提下，业主批准承包商采取加速措施，并准予延长工期176天，以完成全部工程。在延长施工的176天内，承包商应得管理费款额为
2322元×176=408672元
但是，在工期延长期间，承包商实施业主的工程变更指令，所完成的工程费中已包含了管理费287322元。为了避免管理费的重复计算，承包商应得的管理费为
408672—287322＝121350元
3、人工费调价增支
根据工人工资增长的统计，在后半年施工期问工人工资增长3．2％，按规定进行人工费调整，故应调增人工费。
本工程实际施工期为2年，其中包括原定工期18个月(547天)，以及批准工期延长176天。在2年的施工过程中，第一年系按合同正常施工，第二年系加速施工期。在加速施工的1年里，按规定在其后半年进行人工资调整(增加3．2％)，故应对加速施工期(1年)的人工费的50％进行调增，即：
技工(20237×31．5)十2×3．2％＝10199元
普工(38623×21．5)十2×3．2％=13286元
共调增23485元
4、材料费调价增支
根据材料价格上调的幅度，对施工期第二年内采购的三材(钢材，木材，水泥）及其他建筑材料进行调价，上调5．5％。由逐项计算结果，第二年度内使用的材料总价为1088182元，故应调增材料费
1088182×5．5%=59850元
5、机械租赁费65780元，系按租赁单据上款额列入。
6、分包商装修工作增支
根据装修分包商的索赔报告，其人工费、材料费、管理费以及合同规定的利润率，总计为187550元。
分包商的索赔费如数列入总承包商的索赔款总额以内，在业主核准并付款后悉数转给分包商。
7、增加投资贷款利息
由于采取加速施工措施，并延期施工，承包商不得不增加其资金投入。这批增加的投资，无论是承包商从银行贷款，或是由其总部拨款，都应从业主方面取得利息(FinanceCharges)的补偿，其利率按当时的银行贷款利率计算，计息期为一年，即：
总贷款额1792700元×8．5％=152380元
8、履约保函延期开支
系根据银行担保协议书规定的利率及延期天数计算，为52830元
9、利润
系加速施工期及延期施工期内，承包商的直接费、问接费等项附加开支的总值，乘以合同中原定的利润率(8．5%)计算，即1322416元×8．5=112405元
以上9项，总计索赔款额为1434821元，相当于原合同价的7．8％，这就是由于加速施工及工期延长所增加的建设费用。[page]

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