企业经营模式可以简单的划分（企业经营模式有哪些）

大家好，小律来为大家解答以上问题。企业经营模式可以简单的划分，企业经营模式有哪些很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

(1)企业运营模式是根据企业在产业链中的位置进行分类的。

1.生产OEM类型

作为产业链中下游企业的供应商，我们根据客户订单加工产品。在市场上，挂上其他企业的招牌出售。

2.设计销售类型

企业不参与生产领域的任何业务，只负责设计和销售。企业在市场上设计客户需要的产品和服务，然后寻找相应的生产合同。它要求企业有很强的设计和销售能力，有自己的知名品牌。

3.生产和销售类型

4.设计、生产和销售

这就涉及到更多产业链节点的商业模式，而采用这种商业模式的企业的特点就是具备一定的新产品开发能力。

5.信息服务的类型

典型的服务企业是咨询公司。这类企业或公司并不涉及制造业的所有活动，但在很大程度上与制造业密切相关。

(二)、企业运营模式根据企业的经营范围而定。

1.单一的商业模式

单一经营又称专业化经营，是指企业只在一个产品领域进行设计、生产或销售，经营范围相对单一。

2.多元化商业模式

多元化模式分为三种基本类型：集中多元化经营、水平多元化经营和混合多元化经营。

(3)企业的运营模式根据企业的价值实现方式进行差异化。

一方面，价值实现的方式是通过战略来实现的，所以实现价值的竞争战略也是一种商业模式，主要包括以下几种：成本领先、差异化和目标集聚。

1.成本领先模式

成本领先模式是指企业努力发现和挖掘所有的资源优势，特别强调一种标准化产品的生产规模和销售，使整体成本保持行业领先，从而以行业最低的价格为其产品定价。

2.差异化模型

差异化模式是指企业向顾客提供的产品和服务在行业内是独特的，可以给产品带来额外的价格提升。如果一个企业的产品和服务的溢出价格超过其独特产品的增加成本，那么具有这种差异化的企业将获得竞争优势。

3.目标集聚模式

目标聚集模式是指在特定的客户或特定的地理区域，即在行业的小竞争范围内，建立独特的竞争优势；企业可以比竞争对手更有效地服务于其狭窄的客户群。这种模式有两种类型：成本集中和差异化集中。

此外，企业还有其他实现价值的方式，通过这些方式可以解决资金、空间障碍等其他问题。因此，从解决资本实现价值的角度来看，可以分为独资和合资两种商业模式；从解决空间障碍的角度来看，可以分为跨国经营和区域经营两种模式。好了，这就是边肖带来的全部内容。感谢阅读。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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