公司内部管理制度及建议（公司内部管理制度）

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公司内部管理制度1。人事管理制度：主要指人事招聘、劳动合同、劳动工作、员工培训、员工考核、劳动工资、劳动保险福利等的实施。并办理员工考试录用、录用、业务调动、辞退、辞职、开除、辞退等各种手续。

2.劳动福利管理制度：明确员工和公司双方的权利和义务，维护双方利益。包括员工考勤管理、休假考勤和休息休假制度、养老保险、失业保险等五险一金。

3.行政管理系统：办公用品管理、档案管理、公文管理、印章管理、报表管理(对能够影响公司整体利益的重大问题进行决策；各部门原来的业务计划没有涉及新开发的大规模业务；需要调整或变更且与公司利益密切相关的事项；超出该部门权限的事情。其他需要由总经理、副总经理或董事会决定的事项。)电话会议管理系统。

4.投资决策会议制度：为提高企业投资决策的效率和效益，增强投资决策的准确性和可靠性，规范公司投资项目的立项程序，实现科学决策。由政策法律专家、行业及其管理部门专家、财务专家、公司相关管理人员等与公司投资领域相关的专业人士组成。是公司董事会和总经理办公会的工作人员和顾问。

5.总经理办公会制度：总经理办公会是公司的最高执行机构，由副总经理以上组成，负责安排和组织公司的日常经营管理活动。分为月度办公会、季度办公会、年度工作会、临时办公会四种。

6.财务管理体系：构建并完成公司制定的财务管理计划，有效平衡和调度财务收支。而且资金和利润的分配也需要做财务规划。

7.资产管理制度：公司固定资产按性质分为五类：房屋建筑物、运输设备、办公设备、生活用品、其他。根据固定资产的类别、名称、数量、存放地点，建立系统完整的固定资产卡片及相关的使用和购置明细。

8.审计监督体系：设立独立的审计监督办公室，在公司总经理的直接领导下工作。

9.经济合同管理制度：规定对外签订合同需要完成的步骤和相关登记。

10.公司直营店、与公司合资的加盟商、当地加盟商的管理制度：明确公司和加盟商的责任和权限，争取公司业务的有组织、高效运作。

(2)上市公司收购信息披露的要求是什么？上市公司收购及相关股份权益变动中的信息披露义务人应当在证券交易所网站和符合中国证监会规定条件的媒体上依法披露信息；在其他媒体披露的，披露内容应当一致，披露时间不得早于前述披露时间。

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