烟台富士康招聘信息（烟台富士康跳楼）

大家好，小律来为大家解答以上问题。烟台富士康招聘信息，烟台富士康跳楼很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

在过去的半年里，没有什么比富士康3354连环跳楼自杀更成为人们关注的焦点了。愤怒的网民戏称富士康是“血汗工厂”，现在看来是“死亡工厂”。

富士康“连续跳楼”事件的真相是什么？

纵观富士康“连续跳楼”事件，虽然其深层次原因有待探讨，但有一点是肯定的：“新生代”员工心理脆弱或抗压能力不足，难以承受的内心焦虑是他们在不到半年的时间里反复“12跳”的个体主观因素。然而，是什么导致了富士康“新生代”员工的焦虑？原因可能很多，但可以从个人素质、企业管理、社会三个方面来探讨分析。

众所周知，富士康“连跳”的主角都是出生于80、90年代的“新生代”员工，年龄在18-24岁之间。就其个人素质特征而言，“新生代”员工普遍接受了比父辈相对更好的中等及高等教育，有着美好的理想和抱负。而“新生代”都被贴上了“早熟、张扬、叛逆、自我”的个体特征标签。与父辈相比，他们是“被养育长大的一代”，“缺少生活磨难的一代”；由于“新生代”绝大多数是独生子女或经历过“留守儿童”的成长，与其说是缺乏自我生存技能，尤其是人际交往能力的一代，不如说是更喜欢在虚拟的网络世界里与猫狗为伍或与陌生人“畅所欲言”的“自我”一代，而不是与现实中的人交流。因此，当他们满怀激情地步入社会，美好的理想和抱负被现实击碎，当他们意识到理想与现实的巨大差距，当他们不得不在学校或家里处理老师或父母曾经为他们处理的困惑和无助，当他们被来自生活、工作或情绪的压力压垮时，他们显得脆弱不堪，内心的纠结和焦虑达到了难以承受的重量，以谋因此，富士康“连续跳楼”事件的背后，原因之一是其“新生代”员工抗压或抗挫折的心理能力相对欠缺。

此外，富士康自身的管理制度也有一定的激励。“连续跳楼”事件发生时，富士康采取“试图掩盖障碍”的行动，恰恰暴露了其内部管理的阵痛。这些管理机制的不完善或漏洞是其“连跳”的深层诱因之一。那么富士康的内部管理有什么样的不完善呢？[第页]

首先，其基于保密和机械标准化工作的高度精细化分工，容易导致基层员工工作枯燥乏味。基层员工长时间重复简单动作，容易疲劳、烦躁，甚至抑郁。

其次，高强度的工作量与收入的不匹配导致“新生代”员工的幻灭感。坠楼的富士康员工马向前的姐姐马辉在一家门户网站上接受采访时表示，富士康的管理看起来相当规范，但“我进去之后才发现问题的严重性”。她说里面的工人就像机器一样。很多工人只有在操作的时候才站在那里，很辛苦。而且基层干部对待这些工人很差，经常虐待员工。“他们自己，作为工人，没有尊严”。以代工起家的富士康企业集团虽然名为“科技企业”，但实际上并没有超越“制造”的命运。所以其基层员工的待遇大多是通过加班获得的。换句话说，如果线路工不安排他们加班，就意味着他只能赚深圳的最低保障工资。就算算上加班费，富士康基层员工一个月的工资还是买不到最新的IPHON产品，每一个零件都是他们亲手做的。理想与现实的巨大落差，高强度、长时间的劳动与收入的不匹配，无疑会进一步加剧心理本已脆弱的“新生代”的心理纠结和焦虑。

再次，冷漠的人际关系堵塞了员工之间的沟通渠道。如果在大型富士康企业实行“军事化管理”，基层员工的生活环境就是简单的“三点一线”。人们几乎没有时间相互交流。此外，富士康内部的层级管理制度和基层管理者简单粗暴的管理行为，导致基层员工的需求和诉求无法得到有效满足和妥善解决。而员工之间冷漠的国际关系无法建立相互信任和沟通的渠道，从而保证个人的困惑或内心的纠结能够得到有效的宣泄。中南大学教授、中国心理卫生协会危机干预专业委员会主任委员肖在接受采访时表示，富士康员工缺乏沟通渠道，即使有倾诉的主观愿望，也没有说话的地方，很难形成员工相互支持的社会网络。“宿舍里的人都不认识，去外面又那么远。因此，当员工出现心理健康问题甚至自杀倾向时，很难及时发现和得到。

综上所述，富士康的“连续跳”事件背后并非如同其新闻发言人刘坤所说的系“复杂的社会原因”，其内部管理机制在一定程度上的缺失与不完善虽谈不上“罪魁祸首”，但是至少是不可推卸的主要诱因之一。

不可否认，富士康企业集团“连续跳”背后的确存在“复杂的社会原因”。然而，所谓的“复杂的社会原因”究竟是什么呢?或许在富士康“连续跳”真正原因的详细报告未经正式披露之前，各方分析只不过是“仁者见仁，智者见者”的学术探讨罢了。[page]

首先，社会对“新生代”抑或是“穷二代”的关怀相对欠缺。众所周知，当下之中国正处于经济、社会双转型之际，社会分配体制不公平的矛盾日渐突出，随着“贫富差距”的日渐拉大，房价的高居不下，“买房难”成为社会的普遍难题。80、90后“新生代”，更为准确的说“新生代”中的“穷二代”们面临诸如购房难带来的生活压力，理想与现实出现巨大落差带给他们的工作压力，个人情感突变所带来的内心焦虑与情感纠结等各种各样的压力和不良情绪在其内心深处聚集纠结。原本相比其父辈而言就缺乏生活磨难与抗挫折能力的“新生代”们，当他们不堪内心的焦虑与纠结之重时，又无法从组织、团队甚至社会上得慰藉与舒缓，或许其失去理智地选择“纵身一跳”来个“一了百了”实属一种无奈之举。

其次，媒体在不了解事件真相之前的对富士康“跳楼门”猜测式的报道与喧染无形之中对其“连续跳”频发起到了“善意”的推波助浪。罗伯特。西奥迪尼在其《影响力》一书中论述“社会认同理论”时谈及到有关自杀事的公开报道与随后发生事故之间有着紧密的联系，换言之，媒体越是对某区域的自杀事件进行，该区域紧接着类似事故发生率越高。这就是戴维。菲利普斯提出的著名“维特效应”。当富士康第一跳发生之后媒体、网络便一哄而上对事件大肆喧染，孰不知缺乏社会学行为学家的视野和角度的媒体在富士康后续的“连续跳”事件成了“善意”的帮凶。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

标签：

免责声明：本文为转载，非本网原创内容，不代表本网观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。