贸易公司管理制度大全（贸易公司管理制度）

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(一)严重违反规章制度及对策。1.用人单位未能证明本单位的规章制度是经过民主程序制定的，且未告知劳动者的。用人单位与劳动者解除劳动合同是违法的。

2.虽然劳动者违反了公司的规章制度，但劳动者及时采取了补救措施，没有造成严重后果，不属于“严重”违反用人单位的规章制度。如果劳动者没有“严重”违反用人单位的规章制度，用人单位解除劳动合同是违法的。

3.虽然用人单位《员工手册》规定员工连续旷工可以立即辞退，但用人单位提供的证据不足以证明劳动者旷工。用人单位与劳动者解除劳动合同是违法的。

对策：用人单位的规章制度必须通过民主程序制定并向劳动者公示，规范民主程序。简而言之，规章制度必须经过全体员工或员工代表讨论，提出意见，协商确定内容，最后编制成规章制度文本。对于公示的方式，我们建议将规章制度汇编成《员工手册》，以便员工阅读、确认、签收。有条件的单位可以同时在OA系统和公告栏上公示。

实践中有争议的是，劳动者的行为如何被认定为“严重”违反规章制度。目前还没有统一的规定。我们建议在规章制度中界定“严重”违反规章制度的情形。实践中的另一个难点是，单位往往没有足够的证据证明劳动者的违法行为2。这就需要单位的行政部门和人力资源部门注意提高工作的规范性，防止可能的违规行为，固定相关证据。

(二)劳动规章制度的法律效力1。劳动规章制度必须在所在公司得到全面执行，用人单位和劳动者必须依法严格遵守劳动规章制度。

2.劳动者在劳动工作过程中的各种劳动行为和用人单位的用工行为都必须受到劳动规章制度的约束，所有劳动者和用人单位的权利和义务都是以劳动规章制度为基础的。

3.根据劳动规章制度，单位应当奖励遵守劳动纪律的劳动者，处罚违反劳动纪律的劳动者；有关机构应当追究违反劳动规章制度的用人单位的法律责任。

4.用人单位与劳动者在执行劳动规章制度过程中发生争议，应当按照法定的劳动争议处理程序解决。

5.在司法机关层面：对于不违反国家有关法律法规和政策，并已向劳动者公示的，通过民法程序制定的劳动规章制度，可以作为法院审理劳动争议案件的依据。

(三)外贸公司规章范本1。每天准时到公司。(最好提前20分钟到公司，做到风雨无阻！)

2.打开电脑，查看前一天新增加的楼盘，熟悉市场行情，养成每天背诵楼盘，找到自己需要的楼盘的习惯。

3.打开电脑，随时查看公司的“新房公告”和“员工论坛”，及时了解公司的业务动态和规章制度，跟上公司的快速发展。

4.查看区域内(包括我们公司和国外公司)的广告，找到我们客户需要的订单，从而增加交易量，进而提高业绩

7.在洗碗的过程中，理解业主需要换楼。业主出售前，先请业主看房(每周至少一次)。

8.每天下决心找一个新客户(暂时不需要，但半年内会买的客户)。

9.试评估买卖过程中税费的计算方法。

10.每天都要尽力带着两个客户看房。

11.每天必须马上跟进客户，每天洗十个客户。

12.主动向客源不足的公交车站或指定目标派发传单，争取客源和客源。

13.自己编五个楼盘，不断找客户匹配，机会自然大增。

14.跟进过去自己销售的租赁或销售订单。(租约到期，租客是否已完成租赁？你会找到另一个新家吗？你会买房子吗？)自己做好“客户回访”工作。

15.跟进过去自己出租的物业业主，是否会多买一个单位用于投资(收租)。

16.有时间去附近成交活跃的小区招揽客户，在房地产公司门口招揽客户。

17.洗碗时，自认为与自己沟通较好的主人要多接触，加深感情，争取对碗碟的控制权(签订独家委托)。

18.晚上是联系客户和业主的最佳时间。8点到9点之间保持与客户和业主的沟通。

19.销售人员要多了解这个城市和中国房地产的重要新闻，增加自己这方面的知识，这样在与业主和客户交谈时才能有更多的内容，塑造自己“专家”的形象。

20、在谈判过程中，遇到挫折是常有的事，并记下问题的症结，不要重复。

21.工作总结(验房经验)，第二天工作计划的准备(客人和业主需要联系)。

22、心不如行，心不如手勤，主动才能赢得收入。

同事：拜托

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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