新监理规范旁站要求（新监理规范）

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(一)、2022年建设工程监理规范

(1)一般原则

为提高建设工程监理水平，规范建设工程监理行为，制定本规范。本规范适用于新建、扩建和改建建设项目的施工、设备采购和制造的监理。实施建设工程监理前，监理单位必须与建设单位签订书面的建设工程委托监理合同，合同应当包括监理单位对建设工程质量、成本、进度进行全面控制和管理的条款。建设单位与承包单位之间与施工合同有关的联系活动应由监理单位进行。

术语

项目监理单位派驻项目的监理机构负责履行委托监理合同。

监理工程师已取得国家监理工程师资格证书和注册监理人员。

总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权，是全面负责委托履行监理合同和主持项目监理机构工作的监理工程师。

总监理工程师在项目监理机构中代表监理工程师，经总监理工程师书面授权并经监理单位法定代表人同意，代表总监理工程师行使部分职责和权力。

根据项目监理岗位的职责分工和总监理工程师的指示，专业监理工程师负责某一专业或某一方面的监理工作，有权签发相应的监理文件。

监理人员是经过监理业务培训，具有类似项目相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。

该规划由总监理工程师主持编制，监理单位技术负责人批准，是用于指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

根据监理计划，实施细则由专业监理工程师编写并经总监理工程师批准，是工程中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。

施工现场例会由项目监理机构主持，是在项目实施过程中定期召开的，由相关单位参加的，针对项目质量、成本、进度、合同管理等事项的会议。

工程变更在项目实施过程中，按照合同约定的程序，对部分或全部项目在材料、工艺、功能、结构、尺寸、技术指标、工程量、施工方法等方面进行的变更。

工程计量根据设计文件和合同对工程量计算的规定，项目监理机构应对承包人申报的已完成工程的工程量进行核实。见证监理人员在现场监督某一工序全过程完成的活动。

在关键部位或关键工序的施工过程中，监理人员在现场进行的监理活动。

检验员在现场对正在施工的零件或工序进行的定期或不定期的监督活动。

平行检验项目的监理机构利用一定的检验或检测手段，在承包商自检的基础上，按照一定的比例独立开展检验或检测活动。

设备监造单位应根据委托监造合同和设备订货合同对设备制造过程进行监造。

索赔

1.监理单位在施工阶段履行委托监理合同时，必须在施工现场设立项目监理机构。项目监理机构完成委托监理合同约定的监理工作后，可以离开施工现场。

2.项目监理机构的组织形式和规模应根据委托监理合同约定的服务内容、服务期限、项目类别、规模、技术复杂程度、项目环境等因素确定。

3.监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可设总监理工程师代表。

4.总监理工程师应由具有三年以上类似工程监理经验的人员担任；总监理工程师代表应由具有两年以上类似工程监理经验的人员担任；专业监理工程师应由具有一年以上类似工程监理经验的人员担任。

5.项目监理机构的监理人员应是专业人员，数量应满足项目监理的需要。

6.监理单位应当在委托监理合同签订后十日内，将项目监理机构的组织形式、人员组成和总监理工程师的任命情况书面通知建设单位。总监理工程师需要调整时，应征得建设单位同意，并书面通知施工单位；专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应以书面形式通知建设单位和承包单位。

(2)监事的职责

1.总监理工程师只能根据委托监理合同担任项目总监理工程师。需要同时在多个委托监理合同项下担任一个项目的总监理工程师时，必须征得建设单位的同意，且人数最多不得超过三人。

2、总监理工程师应履行以下职责：

确定项目监理机构人员的分工和工作职责；编制项目监理计划，批准项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作；审查分包商的资质并提出审查意见；检查监督监理人员的工作，并根据工程进度调配监理人员，更换不称职的监理人员；主持监督工作会议并发布事项。

（三）、总监理工程师代表应履的下职责

（一）负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

（二）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。

（三）总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：

（四）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;

（五）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;

（六）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

（七）项目监理机构应按下列程序处理工程变更：

1、设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件;建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。

2、项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。

3、总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其它有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估：

(1)确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度;

(2)确定工程变更项目的工程量;

(3)确定工程变更的单价或总价。

（八）监理资料

施工阶段的监理资料应包括下列内容：

施工合同文件及委托监理合同;勘察设计文件;监理规划;监理实施细则;

（九）设备采购监理与设备监造

监理单位应依据与建设单位签定的设备采购阶段的委托监理合同，成立由总监理工程师和专业监理工程师组成的项目监理机构。监理人员应专业配套、数量应满足监理工作的需要，并应明确监理人员的分工及岗位职责。

总监理工程师应组织监理人员熟悉和掌握设计文件对拟采购的设备的各项要求、技术说明和有关的标准。

项目监理机构应编制设备采购方案，明确设备采购的原则、范围、内容、程序、方式和方法，并报建设单位批准。

项目监理机构应根据批准的设备采购方案编制设备采购计划，并报建设单位批准。采购计划的主要内容应包括采购设备的明细表、采购的进度安排、估价表、采购的资金使用计划等。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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