工期索赔规范文件（工期索赔报告）

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工期索赔报告模型(一)，索赔成立的理由

1.与合同相比，工期延误造成了承包商工程费用的额外支出或工期的直接损失。

2.费用增加或工期损失的原因不是承包人根据合同应承担的行为责任或风险责任。

(二)索赔依据

按照现行法律法规、合同文件和工程惯例，因发包人原因造成工期延误，借土不到位，进行工期索赔。

(3)索赔概述

2013年12月27日，我公司承建的一个项目举行了开工仪式。2013年12月28日，我司积极组织动员，投入大量机械设备和人员，确保工期。但自2014年3月6日起，由于施工方联系的借土方不在，现场处于停工半停工状态。2014年4月26日，开始对A区土方量进行复测，最终确定我单位对红线外土方进行开挖取土，回填现场土方。挖掘时间为2014年4月28日，延长时间为54天。根据甲方提供的地质勘察资料，1号至4号钻孔、6号至12号钻孔至设计标高均为土方工程。现场施工过程中，发现1~4、6~12孔有大量土方，局部有大量石方，与原设计地质条件不符，增加了施工难度和时间。根据甲、乙双方签订的施工合同：专用合同第7.5.1款，因发包人原因造成工期延误，借土不到位，索赔工期54天。通用条款2.4.3:发包人应向承包人提供地质勘察资料和其他相关基础资料，并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责；由于通用条款第3.4项中基础数据的错误或遗漏，导致承包人的解释或推断不准确，发包人应负责。

(4)索赔项目

1.人工费：非施工单位责任导致的工效降低而增加的人工费；法定人工费增加，非施工单位责任工程延期，导致人员和工资增长放缓。

2.施工机械费用：由于索赔的发生，额外工作的机械费用增加，工作效率降低，以及机械停工、窝工的费用，现场使用的机械均为租赁设备，按实际租金计算。

3.管理费：因索赔发生而增加的现场管理费和公司管理费，按合同约定的单位时间现场管理费乘以延长的工期计算。

4.利息：主要是履约保证金延期支付的利息。按照中国人民银行规定的同期贷款利率计算。

5.措施费用：包括环保、临时设施、安全、文明施工费用，以及大型机械的进、退、拆费用。按合同约定的单位时间现场管理费率乘以延长工期计算。变更索赔包括费用索赔、管理费索赔和利润索赔。

(5)索赔的计算

1.人工成本：人工日：17X54人工日=918人工日。工资增加费52.23元x0.75x918=35,960元，不按定额单位考虑。

2.施工机械费：两台挖掘机350的市场租赁价格为48000元/月，两台推土机16t2的市场租赁价格为24000元/月。4000元X5430X2=172800元X5430X4=172800元。

3.管理费合同期限为120天，现延长至54天。投标管理费1240949.7元。额外成本

5.这些措施的目标是120天的合同期限，现在延长了54天。招标措施目标为381，448.67元。项目延伸管理增加的费用：381，448.67120x54=171，652元。工程延期索赔总额：1227559元

申诉书

本工程索赔不包括任何其他风险和不可预见因素的索赔，以及其他索赔，主要是因为工期延误索赔所发生的费用。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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