项目风险分析报告（项目风险分析）

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项目风险分析？包括什么

组织应根据以下内容进行风险评估：

1.风险因素发生的概率。

2.风险损失估计。

风险损失估计应包括以下内容：

(1)工期损失的估算。

(2)成本损失的估算。

(3)对工程质量、功能和使用效果的影响。

(4)组织应确定风险金额，并根据风险因素发生的概率和损失金额进行分类。

(五)风险评估结束后，应编制风险评估报告。

3.风险等级评估。

组织应当利用现有的数据和相关的专业方法来估计风险因素发生的概率。

项目风险有哪些类别？

根据风险后果分为：

1.纯粹的风险。纯风险是指风险导致的结果只有两种，即无损失或损失(无收益)。

2.投机风险。投机风险是指风险导致的三种结果，即不亏、亏、赚。

纯风险一般是可以重复发生的，因此可以预测其发生的概率，采取防范措施也相对容易。投机风险复发的概率小，所以预测的准确性相对较差。纯风险和投机风险往往同时存在。

按风险来源：

1.自然风险。自然风险是指由于自然力的不规则变化而造成的财产损失或人身伤亡，如暴风雨、地震等。

2.人为风险。人为风险是指由人类活动引起的风险。人为风险可细分为行为风险、政治风险、经济风险、技术风险和组织风险。

根据风险的形式：

1.静态风险。静态风险是由自然力的不规则变化或人的行为失误引起的风险。从后果来看，静态风险多为纯风险。

2.动态风险。动态风险是指由于人的需求变化、制度完善以及政治、经济、社会、科技环境的变化而引起的风险。从后果来看，动态风险既可以属于纯风险，也可以属于投机风险。

根据风险管理要点：

1.可控风险。可控风险是指可以通过人的智慧和知识来预测和控制的风险。

2.无法控制的风险。不可控风险是指人的智慧和知识等不可预测、不可控制的风险。

根据风险范围：

1.局部风险。局部风险是指由特定因素引起的风险，其损失范围较小。

2.总体风险。整体风险影响范围较大，其风险因素往往是不可控的，如经济、政治因素等。

根据风险后果的承担者：

1.政府风险；

2.投资者的风险；

3.业主风险；

4.承包商的风险；

5.供应商风险；

6.担保人的风险等。

根据风险对目标的影响进行分析：

根据项目目标体系的结构进行分析。

1.工期风险；

2.成本风险；

3.质量风险；

4.市场风险；

5.声誉风险；

6.人身伤害、安全、健康以及对工程或设备的损害；

7.法律责任。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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