绩效工资计算方法一览表（绩效工资定义）

大家好，小律来为大家解答以上问题。绩效工资计算方法一览表，绩效工资定义很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

(1)绩效工资定义什么样的绩效工资是建立在对员工绩效进行有效考核的基础上，实现工资与考核结果挂钩的工资制度。其理论基础是“绩效工资”。企业绩效工资是用来调节和控制员工以刺激其行为的。通过调节绩效优秀者和绩效差者的收入，鼓励员工追求符合企业要求的行为，从而激发每个员工的积极性，努力实现企业目标。

绩效工资制度可以提高工作绩效。如果它能更好地发挥作用，雇主必须确信它能有效地评估工作绩效。传统的基于绩效的薪酬体系通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是每年在规定时间内提高基本工资。

(二)影响绩效工资的因素有哪些？1.绩效工资要在特定日期发放，并及时发放。不能再拖了。例如，如果应该在每个月的5号支付，不要拖到6号。如因特殊原因延误，应向员工解释清楚。让员工有明确具体的预期。给公司员工的信息是：绩效工资制度是严格的。做一个高绩效的员工，你会得到及时的回报。这种基于绩效的薪酬体系创造了一种环境，在这种环境中，高效的员工会得到奖励，并成为塑造企业文化的驱动力。

2.在绩效指标合理的前提下，我们主张增加“绩效工资/固定工资”的比例。比如可以是100%，甚至150%。届时，员工会精神饱满，更加努力地为公司创造财富。

3.整个公司的员工都应该有绩效工资，但有的人(如业务人员)不行，有的人不行。要让员工意识到，公司里的任何人，只要努力工作，提高业绩，都会被公司认识和奖励。员工的表现就是，如果公司所有员工只有1%的利润，也要分给大家。

4.公司制定绩效工资制度时，要让所有员工都参与进来。参与的过程是一个很好的沟通和培训过程，也是公司和员工发现问题，树立成功执行信心的过程。

(3)绩效工资的分配方式有哪些？1.仅对员工既定的绩效工资额度进行考核分配；

2.在方案一的基础上，考虑与公司总经营效益挂钩；

3.在第二个方案的基础上，考虑与部门绩效挂钩。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

　　免责声明：本文由用户上传，与本网站立场无关。财经信息仅供读者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。 如有侵权请联系删除！