矿业首席信息官在数字化转型中扮演重要角色

马丁帕拉西奥斯(MartinPalacios)曾担任温哥华最大银行第一大银公司的首席信息官，但最近他升职后获得了——首席信息官的新头衔。

Palacios现在负责在墨西哥运营的矿业公司的人事、流程和技术，他说，他领导公司数字化转型的旅程不是一蹴而就的。他必须建立他的团队在业务运营中的信誉，并证明他们作为一个好的流程经理的角色。

“你必须学习这项业务，”他周三在多伦多举行的全球矿业信息技术和通信峰会上告诉观众。“如果你这样做，你将被任命负责这一转型。

帕拉西奥斯指出了一个为他和他的团队赢得信誉的具体项目。为了将银从其他矿物中分离出来，firstmagazine的矿使用了一种液体溶液，这种溶液需要特定的酸碱度才能发挥作用。为了保证溶液的适当平衡，工人会做一个酸碱度石蕊测试，然后在需要提升时加入更多的石灰。工人将液态石灰物质注入泵中，然后手动将其泵入溶液中。

当帕拉西奥斯听说这个过程时，他知道他可以实现自动化。他的团队想出了一个计划，使用传感器来检测pH值，并在必要时使用自动泵喷洒石灰。如果pH值过高，他们还可以增加一个反冲洗泵来降低pH值。锦上添花是一项新技术，可以用粉状石灰代替更贵的液体石灰。

帕拉西奥斯说：“没有人认为它会起作用，但他们让我们把它作为一个宠物项目来尝试。”当它真正发挥作用时，这是我们信誉的一次巨大胜利。

像经济衰退后的许多行业一样，采矿业现在发现自己正处于变革时期。正如威普罗有限公司自然资源咨询合伙人柯比约翰逊(KirbyJohnson)解释的那样，在2010年之前的十年里，大多数矿业公司只需要一名信息技术经理就能开灯。2010年后，需要一名首席信息官来管理矿业公司不断增长的信息技术部门和数据存储。

约翰逊说：“当你处于低迷时期时，许多人会专注于重新设计你的业务。”这次不一样。作为一个行业，经过三四十年，我们终于意识到了自动化的潜力。

他补充说，到2020年，矿业公司将要求首席转型官管理企业内部的破坏性变化。当消费者等待自动驾驶汽车穿梭于城市街道时，矿山已经投资了无人驾驶的卡特彼勒运输卡车，在他们的场地运输矿石。

首席信息官可以领导这一转变，一群在印度、墨西哥、澳大利亚和加拿大帮助管理矿山的首席信息官也同意这一点。但不可能没有摩擦。那些经营企业的人肯定会持怀疑态度，有些人只是普遍讨厌改变。

与此同时，PayPal的联合创始人兼企业家名人ElonMusk正在带领他的行星资源初创公司进入采矿的最后领域。而不是传统的采矿部门，它显示了这种对下一步的远见卓识，这种远见卓识来自技术部门。

HudbayMinerals首席信息官JoeAbiDaoud表示：“在你改变对高管的基本想法之前，我们将继续成为组织内部一支默默无闻的革命力量。”矿业公司将被迫成为以技术为基础的组织。

为了更好地将自己的团队文化融入到更广泛的组织中，泰克资源首席信息官KalevRuberg表示，他将物联网集团的总部设在矿址。这确保他们与主管和司机互动，并通过日常互动建立信誉。

如果你真的需要提高你的可信度，试着对你的矿井的操作技术进行一次安全审计。当鲁伯的团队进行审计时，公司告诉他们，这项技术是与互联网分离的，因此没有风险。然而，它正在扭转恶意软件的感染，鲁伯发现数以千计的连接设备被列入黑名单。

“这改变了组织对谁应该一夜之间管理过程控制的看法，”他说。

首席信息官团队一致认为，他们在采矿业工作的同行需要继续证明他们的可信度，并与公司的商业文化相融合——即使这是一个项目。最后，企业会重新审视IT，认清毛坯钻石。

加拿大信息技术行业是全球矿业信息技术和通信峰会的媒体赞助商。感谢RitikaSinha为组织此次活动所做的工作。

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