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一加Ace 2定价2799 背后出于怎样的考虑?

导读 在昨天一加Ace2的发布会之后,一加中国区总裁李杰路易也接受了媒体的集体采访,对于新机和一加未来的发展方向给出了大量的回答和提问。关注

在昨天一加Ace2的发布会之后,一加中国区总裁李杰路易也接受了媒体的集体采访,对于新机和一加未来的发展方向给出了大量的回答和提问。关注一加的朋友可以看看。

以下内容已删除,仅做重点摘录。

这一次,加入Ace2的代价更加激进。没想到2799元起。这种定价背后的考虑是什么?内部有争论吗?

路易:

早前《12月17日》我们说过:未来三年最重要的是做好产品,用大家嘲讽的“百亿补贴”做好基础技术和产品。这是我们的第一要务,所以不会优先考虑卖多少,因为如果一开始就锚定价格,产品上必然会有很多选择。

Ace系列的这款产品迭代速度如何?去年看到了Ace系列的三款机型,分别是一加Ace、Ace竞速版和AcePro。今年还会保持这样的迭代速度吗?

路易:

“一加全产品”的思路,不会玩机海战术,不会每年搞很多产品,很多价位段。我们的产品思路和策略仍然是做高质量的产品。我们希望每一款产品都是同档中最好的。

具体的产品节奏会涉及到我们的技术成熟度,一加产品会考虑产品和技术迭代的时间点。所以具体节奏不会那么固定,但也不会特别偏。

分享一下一加去年的出货量?

路易:

我们产品的数量和趋势都在我们的预期范围内。而且已经超出了我们的预期,比我们想象的好一点。

最终销量只是一个结果。现在每个产品基本上都比我预期的要好。我相信,如果我们沿着这条道路走下去,我们未来三年的目标是完全可以实现的。

之前大家一直认为小米是“价格屠夫”,现在感觉一加产品可以和新认识的“价格屠夫”相提并论了。如何看待这个评论?

路易:

一加Ace2的价格真的很激进。“价格屠夫”其实不是我们想做的。我们的逻辑更多的是如何把产品做好。

如果我在3000元的档位,我可以让整个产品的表现力和产品体验达到4000元,甚至更上一层楼,这个产品对用户的吸引力非常大。

你认为高性能手机应该淘汰8G内存。我之前说过,内存越往上,扩展越大,数据越多,手机计算的东西越多,就会有耗电发热的问题。这个问题会存在吗?

路易:

高性能手机应该淘汰8GB。因为如果你面对的用户非常在意性能的话,他们会非常在意App要多久才能打开。有些人虽然没有感情,但有些人却很在意这种感情。基于用户体验的标准,要满足这些用户的需求,我们认为性能手机真的应该淘汰8GB,否则达不到极致性能的要求。

一加王牌系列已经推出近一年。它在一加的销量份额是多少?是否起到了我们最初战略布局的作用?

路易:

在整个销售结构中,Ace的比例已经占了我们比较大的比例。未来我们会齐头并进,数码系列是一加的旗舰。Ace系列相当于一个新系列,我们希望这个系列承载旗舰体验的普及。

一加之前的发布会上少谈朋友和商人。这次不仅做了配置对比,还做了价格对比。以后攻击感会加强吗?

路易:

产品对比很正常,我们列出的数据都是客观事实。一加整体的风格和思路,没有什么变化,我们还在思考如何把产品做好。

我想问一下,我们把它加到自研芯片上,以后会和OPPO有更多的合作吗?

路易:

一加专注于性能赛道。我们未来的很多投资,包括技术的投资,当然还有芯片的投资,主要是一加来承载,很多技术和资源会向一加倾斜。

手机降价会是普遍现象吗?

路易:

我认为一味的降价并不能完全解决问题。手机属于消费电子产品的一种,属于低频购买高频使用的范畴。你解决得好,我再买你。所以必须是产品作为第一选择或决策因素,其次才是价格。

Realme和一加现在,你们觉得是什么竞争关系?

路易:

Realme是一个完全独立的品牌。对于一加,我们只是做好一加。

2023年我们的内部目标是什么?

路易:

我们有一个长期计划。需要三年时间和维度来考虑我们的整个市场和产品策略,包括技术投入。我压力更大,专注于销售,因为这是一个结果。我不能每天都想着怎么考100分。我还是要思考今天能做些什么,最终会带来更好的结果。那个效果可能会有非常好的销售效果。

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