2020年刘强东排名（刘强东：京东未来5年内进入世界100强）

大家好,小太来为大家解答以上的问题2020年刘强东排名，刘强东：京东未来5年内进入世界100强这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

不过，刘对的回答是三个字：接地气。双刘若瑶董强最担心的是一线情况。刘认为只有一线才能直接接触用户，这是最重要的环节，直接决定了用户体验。所以每年6月18日，双十一，都会有一线支持。

在采访中，刘还提醒消费者，不要贪图双十一当天的便宜，最终可能会吃大亏。这也是JD.COM提倡“双十一理性购物”，只买好东西、有品质的东西的重要原因。

今年进入世界500强，实现了年初集团刘年会的目标；对于未来的发展，刘表示，五年内，他的目标是进入世界500强的前100名，不仅是销售额，更是匹配利润和利润。

以下是刘接受采访的部分内容：

担心双十一一线情况，关键时刻光缆被切断。

记者：现在，双十一已经到了最关键的备战时刻。你也很忙，刚从国外回来。你最关心什么样的问题，最担心什么？

刘：我最关心的是市场营销，尤其是运营体系，能否支撑这个大订单带来的压力。每年主要担心的就是流量太高，这不仅仅是JD.COM的问题，还有运营商甚至各种你可能想不到的事情。我记得6月18日，有人在我们机房附近的马路上干活，把机房的光缆剪断了。这种事情发生了，所以风险还是很大的。

记者：我们采访的时候听说我们技术部门可能做了六千多的预案来避免你刚才提到的问题？

刘：是的，当然，JD。COM的技术储备和能力相比过去有了很大的提升。以前我们一根光缆断了，对我们的生意影响很大。但是今天我们已经建立了覆盖全国的服务体系，任何一方的问题都不会影响我们对用户的服务。

记者：这两天我们采访的时候，感觉各部门都处于紧张备战的状态，各种横幅标语特别振奋人心。其中有一条，我觉得挺有意思的，和其他企业不一样，就是“去一线，更JD。COM”。我们特别好奇，在双十一备战期间，你会不会亲自去一线给你加油。

刘：明天，我将去第一线进行实地调查。像以前，四五年前，每年的6月18日，双十一，我都会去前线支援。因为现在公司事情太多，我不能亲自去一线支援，但是我们部门几乎所有的同志总有一天会去一线支援的。

记者：为什么在双十一这么关键的时候，你还腾出时间去一线？你认为这很重要吗？

刘：这是我们公司运作的核心。只有一线能和我们的用户直接接触。是最重要的环节，直接决定了我们的用户体验。

不要在双十一图便宜，最后可能会吃大亏。

记者：刚才你也说了，作为一个普通消费者，我们能感受到电商的竞争不仅仅是在价格和产品上，现在已经不断升级到仓储和配送物流。我们的消费诉求会更加理性，不仅仅是被低价吸引，各种电商的花样也很多。如何看待大家的各种竞技举动？

刘：我觉得电子商务经过十几年野蛮无序的增长，已经发生了变化。当初消费者蜂拥而至，是因为电商便宜，被低价吸引。消费者搬到了网上，带来了电子商务的繁荣。这也带来了很多种类的问题，比如劣质货，假货，仿冒品，走私货，在网上泛滥，最后发现损失的是消费者的利益。

有些平台可能为此赚得盆满钵满，却输给了社会，输给了行业，输给了品牌商，输给了消费者。所以今年提倡双十一理性购物，只买好东西，买有质量的东西，不要把双十一图便宜。一开始是消费者占便宜，最后是消费者吃大亏。

所以JD。COM的双十一一天不止一天。我们整个双十一是从11月1日到11月11日连续十天的节日。我们会让下面的操作保证用户体验，这样大家不会表面上占点便宜。实际上用户体验大幅下降，得不偿失。

记者：你刚才说双十一购物季是1号正式启动的。我们今年的数据是什么？相比去年的双十一和今年的6.18，会有什么变化？

刘：是的，已经八天了。11月1日，我们售出了10亿件商品，超过了历史(记录)和我们的预期。

关于今年双十一：主打品质，成绩一定会超预期。

记者：你认为JD.COM在今年的双十一取得了怎样的成绩？

刘：每年的双十一，每年的6.18实际取得的成绩都超出了我们之前的预估，相信今年的双十一也不会例外。

记者：你也是信心满满。

刘：是的，因为提倡优质的品牌产品，这一点越来越得到消费者的认可。我刚才也说了，以前电子商务完全是靠低价驱动，现在完全是靠质量和服务驱动。而且JD.COM这十几年在这方面的布局，可以说我们走得最早，看得最准，今天正好是我们进入一个收获季节的时候。

关于未来：JD.COM将在5年内进入世界100强。

记者：还有一个问题。我记得你在今年年初的公司集团年会上说过，如果2016年不出大事故，公司的净收入会进入世界500强。今年已经到了年底，经历了一场双十一大考。

刘强东：京东过去我们说的数字都偏保守，其实我们对外宣传的所有都是一种保守式宣传不是过度式，或者超前式宣传，今年进入世界500强，其实2015年的销售额已经进入世界500强，排名300多位。我想经过今年销售额增长，明年我们肯定能进入世界500强的300位之内，在5年之内我的目标是进入世界500强的100位之内。不仅仅是销售额，同时包括利润和盈利也要相匹配。

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