如何挑选项目经理（如何挑选项目成员）

大家好，小柏来为大家解答以上问题。如何挑选项目经理，如何挑选项目成员很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

解答：

1、 评估完成项目任务需要哪些技能或资源。不同的工作需要不同的人。不要因人设岗，要因岗设岗！

2、 拥有这些技能和资源的人来自哪里？部分成员可能是在部门内部找到的，有时需要跨部门整合人才。

3、 必要时考虑公司外部的人才。很多实际案例证明，外部人才往往效率更高，成本更低。

4、 评估目标人员的能力水平，是否满足项目要求。很多人知名度很高，但是做不到，也做不到亲自出马。必要的时候，也是需要考生“举手”的。

5、 考虑如何组织团队成员。目标人选已经圈定，分工是个挑战。让合适的人做合适的工作是非常重要的。

6、 从团队平衡的角度考虑团队的组织规则，包括汇报关系和沟通机制。

7、 随着项目的进展，我们将定期审查人员的能力状况与能力要求之间的差距，动态调整项目成员，保持项目的整体能力。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。

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