视频整合到现有的AppleMusic服务中再到提供独立的视频服务

自从Apple从SonyPicturesTelevision聘请两名高管为新的优质Apple视频服务奠定基础以来，几乎整整一年了。在此期间的12个月中，杰米·埃利希特和扎克·范安伯格为他们的业务配备了来自电视节目和开发领域的重量级人物，苹果自那以后购买了至少18部原创剧集、一部动画长片，当然还有一笔整体交易与奥普拉。

制作电视节目需要很长时间，所以我们可能要到2019年才能看到Erlicht和VanAmburg的工作成果。(忘记CarpoolKaraoke和PlanetoftheApps，它们是苹果电视史前时代的产物，当公司成立时只是将脚趾浸入水中，而不是深入研究。)但由于娱乐业的漏洞甚至比Apple的硬件供应链还要严重，我们几乎在Apple内容交易一经制定就获悉其细节。苹果控制的仍然是关于它购买的所有东西将在哪里生活，谁将看到它以及它将花费多少的大局。

正如Recode的PeterKafka所阐述的那样，Apple可以采取多种不同的方式，从将内容作为更大内容战略的一部分提供，到将视频整合到现有的AppleMusic服务中，再到提供独立的视频服务。事实是，Apple有很多选择——毫无疑问，库比蒂诺的一群高薪高管已经探索了所有这些，并进行了辩论，并就推出这项服务的正确方式做出了决定。这是一个艰难的决定。每次我想到它，我都会得到一堆同样可能的选择……但苹果只能选择一个。

所以这次我要尝试一些不同的东西。我将强迫自己做出那些艰难的决定，就好像我是一名苹果高管一样。我认为Apple服务最有可能采取的行动是什么?现在是停止对冲并冒着在公共场合犯大错的风险的时候了。(好消息是，如果我做出错误的决定，超过10亿美元的内容投资不会浪费。)

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