周二，塔吉特表示，希望在未来几年每年投资约40亿美元，从而在最近的增长基础上，加快新店建设，重建现有门店，提高快速完成在线订单的能力。
对于这家零售商来说，这是一个进步，该零售商在2020年投资了约26.5亿美元。
然而，投资者和分析师没有得到关键信息：今年的前景。该公司拒绝提供指导，称目前的情况使得消费者支出难以预测。
尽管塔吉特超过了其第四季度的盈利预测，并报告称1月份销售强劲，但该股周二下午下跌了6%以上。
在周二的虚拟投资者日，目标公司CEO布莱恩康奈尔(BrianCornell)指出，这家零售商的最新表现与大流行无关，而是其长期商业战略的回归。他指出了过去五年的投资和决策，如私人品牌数量的不断增加，与受欢迎的民族品牌的合作，以及利用商店作为完成在线订单的枢纽。
康奈尔说：“与偶然性相比，这一表现进一步证明，我们建立了一个按预期运作的商业模式，将Target归入自己的类别。”康奈尔说。
他告诉投资者，持续的不确定性不会在未来几个月分散公司的注意力。
“我意识到，这种挫败感并不更准确，尤其是当我们考虑销售一线时，但我可以保证，无论我们必须面对哪些变数，您的整个领导团队和组织的每个部门都致力于保持和增加市场份额。”康奈尔说。
爱德华琼斯(EdwardJones)的零售分析师布莱恩亚布鲁(BrianYarbrough)表示，投资者不仅对Target缺乏指导感到震惊。他们还担心零售商警告称，今年的利润率预计会下降。这将增加固定成本，例如支付更高的员工工资和完成越来越多的在线订单，而随着大流行趋势的减弱，销售额可能会下降。今年夏天，塔吉特将最低工资提高到每小时15美元。
塔吉特还表示，今年大宗商品的降价幅度预计会更大，但由于高需求和库存减少，2020年的降价幅度将非常小。Yarbrough表示，这也降低了盈利能力。
新店，配送中心。
塔吉特的下一步将包括每年新开30至40家门店。其中一些商店将靠近大学校园和主要城市，如纽约、洛杉矶和波特兰。到了假日季节，它将翻新大约150家商店，然后每年翻新200多家商店。
它将在今年增加两个配送中心，以支持新泽西州和特拉华州边境附近以及芝加哥的商店的补充，并在第二年再开设两个配送中心。
未来一年，塔吉特将尝试新的方法来加快和改善客户服务。它将测试技术支持方法，以将其重新上架。它将测试可以对包裹进行分类的新枢纽，从而为员工腾出时间来选择和打包在线订单，并帮助公司设计有效的交付路线，从而节省时间和金钱。
首席财务官迈克尔菲德尔克(MichaelFiddelke)表示，随着这一举措，该零售商将“冒犯并利用去年的势头抓住机会。”
在大流行期间，塔吉特从零售竞争对手中脱颖而出。当购物者一起旅行时，他们花更多的钱在更少的地方找到更多的商品。当购物者优先考虑安全时，他们倾向于使用非接触的方法，例如在停车场网上购物。随着消费者在家的时间越来越长，他们会把更多的钱投入到有助于他们工作、学习和放松的事情上。这些因素有利于大型零售商。
该公司2020年的销售额增加了150多亿美元，超过了前11年的总销售额增长率。
Yarbrough说，Target吹捧的统计数据也可以被视为警告信号。这可能意味着零售商已经推动了几年的增长，而未来几个季度的可比销售额可能持平或为负。
不过，他表示，如果其他零售商继续挣扎，缩小足迹，塔吉特将有更多的经营空间。在本财年，其在所有类别中的市场份额已达到约90亿美元。
他说：“他们正在占据市场份额。”“市场份额很大。”
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