“两全”管理（关于“两全”管理的简介）

大家好,很多人对“两全”管理，关于“两全”管理的简介这个还不是很了解,现在让我们一起来看看吧！

1、“两全”管理工作即全面责任管理、全员业绩考核工作。

2、是中国大唐集团公司提出的新的管理思路全面责任管理、全员业绩考核是企业管理的一场革命，对提升公司管理水平至关重要。

3、一定要按照集团公司统一部署，通过“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的全员业绩考核，切实把责任细化到指标、量化到数字、E化到网络、简化到可操作，达到精确定位、精细管理、精准考核，确保实现“出精品、出人才、出效益”目标，全面展示创先争优成果，进一步推动公司管理创新、科学发展上水平。

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