如何管理供应商账期（如何管理供应商）

大家好,小太来为大家解答以上问题。如何管理供应商账期，如何管理供应商这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、 首先，不要在供应商面前暴露新手，继续按照约定的时间完成约定的任务和交付。如果供应商多次不能按时交货，他可以投诉。

2、 其次，好的供应商要时刻为客户着想，与客户共进退。如果投诉后供应商仍未改变，可在季度和年度供应商评估中给予客观评价。由于对利益的影响，可以提高供应商的积极性。

3、 观察供应商内部组织是否完善，是否有老中青结合的交付和培训体系，只有供应商强。

以上就是【如何管理供应商账期，如何管理供应商】相关内容。

　　免责声明：本文由用户上传，与本网站立场无关。财经信息仅供读者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。 如有侵权请联系删除！