任职资格评价（关于任职资格评价的简介）

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1、任职资格评价是对员工在按照一定规范完成本职工作后自身能力提升情况的考量和评估，考核源为岗位的业务活动库，标准为业务模型与素质模型，反馈到素质测评标准（量表），最终输出为素质测评打分和个人改进计划。因此，任职资格评价始于公司业务活动，表现于员工个体，落脚在个体能力提升。

2、任职资格评价是员工当期绩效、潜质、及未来发展的综合评价，为了不断激励员工，实现按劳分配的原则，体现价值回报，评价结论将直接对应到薪酬体系，基于任职资格等级的薪酬等级标准是调节和调动积极性的经济杠杆，是人力资源管理者提高人力资源效能的工具。

3、任职资格评价通常包括：评定申请、资格审查、应知应会考试、素质测评、改进计划反馈、评定结果公示、备案。组织者通常为公司人力资源部，周期不定。

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