Page的重新掌权对于Google巩固其地位所做的工作可能更为显着

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只有在拥有众多技术人才的硅谷，才能很好地度过该地区两家最强大的公司失去首席执行官的机会。

这恰恰是今年发生的事情，前谷歌首席执行官埃里克·施密特(EricSc​​hmidt)在四月担任执行董事长一职，以及令人震惊但最终可以预期的是，前苹果首席执行官史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)辞职后，他帮助公司建立并恢复了难以想象的荣耀。

全世界都知道施密特正在1月份过渡，当时该公司在其第四季度财报电话会议上表示，拉里·佩奇(LarryPage)将接任首席执行官。

施密特(Schmidt)于2002年从佩奇(Page)手中接过了火炬，他主持了YouTube和DoubleClick等重大收购。他帮助推动Google每年实现300亿美元的收入。他还保持足够的政治立场，以免国会山庄离开Goog​​le。

佩奇掌舵的轮到与反托拉斯联邦贸易委员会对公司的反托拉斯调查之间是否存在关联?谁能确定?

佩奇在4月初任职，精简了管理层，使财务分析师恼火，对4月14日该公司第一季度的盈利电话几乎没有说。

佩奇在七月份的第二季度电话会议上聊了更多，从而用华尔街赎回了自己。他还通过削减一些令人沮丧的Google产品(包括GoogleHealth，PowerMeter，GoogleLabs，Slide和其他Web服务)获得了积分。那就是金钱和其他来源花在其他地方，以维持Google赚钱机器的运转;该公司的银行存款额接近400亿美元。

但是Page的重新掌权对于Google巩固其地位所做的工作可能更为显着。Google推出了Google+社交网络，并大胆竞标AndroidOEMMotorolaMobility(NYSE：MMI)。不能保证联邦监管机构会对此出价表示祝福，但是Page为快速而积极地采取行动以弥补Android专利组合的不足而获得积分。

也许在以后的几年中，《连线》杂志的史蒂文·利维，《纽约客》的肯·奥莱塔，或其他在Google上着名书籍的其他作者，将对施密特向执行董事长的迁移进行深入研究。

目前，根据施密特自己的评论和谷歌对Google+的交付，专家们只能猜测，施密特因未能在社交和Facebook方面为Google带来优势而被甩在一边。

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