“互联网+”战略绩效管理（关于“互联网+”战略绩效管理的简介）

大家好,很多人对“互联网+”战略绩效管理，关于“互联网+”战略绩效管理的简介这个还不是很了解,现在让我们一起来看看吧！

1、对MBO、BSC、KPI、EVA、OKR在操作方法上的适应性进行了反思与整合，即吸取各种方法的精髓并将它们在操作中融合：将战略地图分析思路与利益相关者理论结合，突破四个维度的局限性；将目标管理的绩效循环与计分卡操作组合起来；将KPI指标的实操检验纳入绩效管理的操作系统；将OKR的方法在互联网的时代背景下，运用于传统企业的研发创业部门的战略绩效管理书籍。 

以上就是【“互联网+”战略绩效管理，关于“互联网+”战略绩效管理的简介】相关内容。

　　免责声明：本文由用户上传，与本网站立场无关。财经信息仅供读者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。 如有侵权请联系删除！